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安全生产会议制度

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p; 第八条 安全生产例会

    1、xxx风电场项目部每月28~30日由安全生产第一责任人(或主管安全副职、安全管理部门的负责人)主持召开每月安全工作会,参会人员主要有各部室负责人、各班组班组长、技术员、总工等相关人员。

    2、会议主要内容:总结本月安全生产的检查情况,分析研究解决安全生产存在的主要问题,制定相应的措施,布置下一个月安全生产计划。会后,组织召开全体职工安全会,召开一次安全生产例会。

    第九条 每周一安全活动例会,也叫班组安全生产会议。

    1、依次由正、副班长和技术员主特,即在每周的星期一,每个班组在正、副班组长和技术的组织主持下,进行不少于半小时的安全活动。

    2、活动内容主要包括:学习安全法律法规、水电x局、xxx风电场、安装分局及本项目部的各项安全;本周安全计划(如工作中要遇到的安全工作重点及难点,共同讨论安全施工的方法等)、上周安全总结(如表扬安全工作好的同志,批评违章作业的现象);结合本班组职工的切身利益进行安全案例分析等。还要做到对上周的安全生产,进行全面检查,查找出班组生产安全方面存在的差距和问题,研究制定出班组安全生产的办法。

    第十条 每日的三工、三交教育活动例会

    1、由班长和技术员主特,工前讲安全(即班前5分钟活动)、工中检查提醒安全、工后总结安全。

    2、会议的主要内容:

    1工前讲安全(即班前5分钟活动)指:在工作前,班组班长对当班全体人员,进行三交即安全、交任务、交技术,讲解施工中应注意的各种安全事项、危险部位、重大危险源的监控和应急措施,及具体安全措施要落实到每位操作人员,在做好记录的基础上,当班人员必须签字。

    2工中检查提醒安全指:在生产施工中,班组长检查施工本班人员有无三违现象,并对三违现象进行提醒和纠正。

    3工后总结安全指:当天工作结束后,班组长针对当天的安全工作进行总结,找出存在的安全问题和隐患,确定在下一个班次中进行整改。

    第十一条 单项工程施工前安全技术交底会

    1、在某个单项工程施工前,项目部总工或技术负责人召集工程部、安全部、综合部等相关部室、施工班组,进行安全技术措施交底会;

    2、交底会主要包括:安全技术措施的分析、讲解、讨论,做好交底记录。对于施工工期长、危险程度大的项目,要加强安全技术措施的动态管理,并组织具体施工的班组,对技术安全措施进行学习讨论。

    第十二条 事故分析会(含险情事故)

    1、事故发生后(含险情事故),xxx风电场项目部安全生产第一责任人,主持召开安委会事故分析会(当事人等相关人员参加)。

    2、会议内容:对事故原因、事故责任进行分析,制订防范措置,安排下一步安全管理工作;会后由安全生产第一责任人,主持召开全体职工安全事故会。

    第十三条 xxx风电场项目部安全生产委员会,在必要时,可随时召开安全生产会议。各作业队、班组和各职能部门,应随时把存在重大问题反馈到安委会和安全例会上,以便集中研究,安全生产例会由安委会负责人主持召开。

    第十四条 xxx风电场项目部各类安全生产会议,要形成完整的会议记录,并整理、保存备查。

    第三章 附则

    第十五条 会议的召开应做到有针对性和实效性,对需要解决的事项和明确要求以及提出的措施要做出议题,做好会议相关材料的准备和会议议程安排,会议通知要提前书面下达。

    第十六条 会议必须形成会议记录和会议纪要,会议纪要及时下达相关部门、班组和人员,并落实会议内容的执行情况。

    第十七条 严格执行会议制度,参会人员应按时到会,因特殊情况不能参加会议的应向安全生产领导小组组长请假批准。

    第十八条 经检查凡未按本规定执行的,每项处罚100~200元,并责令改正。
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