联村联户工作制度

展

    按照全市提出的率先实现城乡一体化建设的要求，加强与联接单位的沟通与联系，积极争取各方面的支持与政策扶持，引进项目资金，完善村组道路、水电等基础建设，大力发展生态农业和现代畜牧养殖业。加大耕地整合力度，提高耕地的利用率，提高农业的综合生产能力，1到3年内年计划整理盐碱地6000亩。重点打造六大产业基地，即高产粮食生产基地，绿色蔬菜生产基地、特色制种生产基地，优质洋葱生产基地、优质枸杞生产基地和肉禽蛋奶生产基地。

    1。xx年初步建成高产粮食生产基地。加大高产粮食品种的引进，加快农业机械化进程，力争高产粮食种植面积稳定在3500亩。

    2。绿色蔬菜生产基地。今年重点抓好现有日光温室的改造升级，加大大田蔬菜的种植，力争蔬菜生产基地3年内面积达到1000亩。

    3。特色制种生产基地。加强与各地区种子部门和科研院校的合作，引进新的项目和品种，大力发展甜叶菊、甜椒等高效制种，xx年力争高效制种面积达到1000亩。落实高效网式制种120座。

    4。优质洋葱生产基地。充分发挥洋葱专业合作社在引领经济发展中的作用，统一种植品种，统一技术培训，统一销售渠道，切实提高洋葱的品质，优质洋葱种植面积稳定在3000亩。

    5。优质枸杞生产基地。计划引进枸杞新品种，种植面积600亩，xx年计划基本完成基地水、电、路、渠、林等基础设施建设。

    6。肉禽蛋奶生产基地。以规模养殖户为抓手，加大畜禽品种结构调整力度，抓好暖棚养畜和畜禽品种改良工作，计划在xx年建成万头鸡场1个，培育养殖专业户达到100户。

    7。要通过招商引资的方式，计划xx年引进一些优势、特色项目，开展农产品加工，延长农业产业链。一要抓好现有保鲜蔬菜库改建，安装制冷设备，改建后全年保鲜，可促使村民灵活地选择农产品的销售时间。已和山东德尔佳公司商谈合作事宜，预计投资1000万元，开发建设农产品保鲜加工厂，完善农村合作经济组织运行和管理，促进农产品的流通，把农产品转化为商品，提高农产品市场占有率。

    (三)创新社会管理，促进社会和谐。

    要围绕全市社会管理创新工作的总体要求，结社村情实际，按照镇党委、镇政府的工作安排，加强基础建设，完善村级便民服务厅。认真组织村组干部，开展矛盾纠纷排查调处活动，力争把村组矛盾就地解决，就地消化。

    四)加强文化建设，满足村民文化需要

    积极争取项目资金，加强联接单位共建，加大村组公共文化设施建设，计划2-4年内建成村文化活动中心和各组的文化活动室，完善农家书屋。建立村级篮球场、健身场，组建村级文化活动队伍，开展丰富多彩的群体性文化活动。

    (五)固本强基，提高班子能力

    结合“创先争优活动”和基层组织组织建设年活动，不断加强党员教育管理，增强村党总支团结、带领村民发展的能力，不断提高村委会的执行能力，积极完善村务监督委员会的职能，使新城村三委班子真正成为全镇村班子建设的排头兵、标杆村、示范村。

    四、目前存在的问题及打算

    “联村联户、为民富民”行动已经开展近三个月了，这期间，我村在各级单位的支持下确实取得了一些发展，作为联村单位与农户交流的桥梁，新城村村委会也积极与农户沟通，群众致富积极性也有了进一步提高。但是，帮扶过程中还存在诸多问题:

    1、各村组没有明确的发展规划。

    个别单位在与组长、农户沟通时，由于农户文化程度有限，对自身发展没有一个具体和可行的规划，导致单位想真正做点帮助村民致富的事，但无从下手，只能从发放化肥解决村民春耕应急入手。

    2、帮扶工作处在初级阶段，没有实质性进展。

    各单位与村组计划不够明确，帮扶项目仅仅是送钱送物，可以说是“输血”工作，远没有达到“造血”目的。

    针对存在的问题，我村认真讨论，找出问题的根源。最后大家一致认为，“联村联户、为民富民”是省委、市委帮助农民脱贫致富的好举措，抓住这个好时机，关键在于怎样引导农户抓住这次机遇，真正实现为民富民。现在出现这些问题最根本的原因在于村民文化水平低，素质不高、村组及帮扶单位没有详实的发展规划及帮扶计划。为了加强村组经济、社会、文化等的发展，村领导决定今后多召开村民会议，加强政策宣讲和正确解读，引导村民从长远利益出发，借此次行动的力量，大力发展我村经济，提高整体实力，实现我村跨越式发展。

    以上，就是“联村联户、为民富民”行动开展以来，各方面的基本情况，我村将继续深入贯彻省委省政府、市委市政府关于“联村联户、为民富民”行动的精神，认真提高思想认识、充分挖掘发展潜力，规范资金实用程序，尽快实现跨越式发展，为把我村建设成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村努力。