第四百章 各有需求

丰却是心里打鼓，如果他刚才没听错，那么……王诺是准备在慈善项目上套入更多的商业模式，这不是很正确。

    王诺也了解其中难处，慈善基金会成立项目，比如感恩慈善基金会和北山市这一次的合作，资金是直接设立专项账户的，然后专款专用、账目清晰。

    如果明明账户只有一千万，却喊出明眼一看就知道远大于这个数字的项目计划，傻子才信、傻子才允许。

    还有一个问题，就是感恩慈善基金会是没有公募资格的，所谓公募，就是能向公众募集资金，目前国内除了官方慈善机构和两家官方背景的混合管理的慈善机构之外，其他的都没有公募资格。

    这会导致感恩慈善机构的资金来源受限，像是李兆丰他们募捐，绝对不可以向社会公众伸手，只能在特定场合向特定人群发起募捐，比如说企业年会等不公开的场合。

    像是电视里演的那样找一台节目然后热线捐款，感恩慈善基金会是想也别想。

    资金受限，慈善项目就只能一步一步来，简而言之，有多少钱办多大事。

    但……

    “这并不妨碍我们给自己设定一个目标。”王诺对着李兆丰说道，其实也是一种询问。

    “我们不是盈利机构，没必要承担这些压力。”李兆丰打从心里面反对，他对王诺的想法简直无力吐槽。

    这几天王诺一直准备把某些模式套到慈善基金会的运转之中，总结起来就是一句话：先把目标设得大一点，然后为此做出努力。

    比如说北山市的慈善项目如果按照王诺的新想法，那就不是投几千万了事咯，他那3000万元还是先投进去，但在投入之际，会同时表示我后续要怎么怎么滴。

    只要是正常人，对此的观点就是……没必要。

    就像李兆丰说的那样，感恩慈善基金会又不是盈利机构，我有3000万元，我拿去做慈善，谁不交口称赞？何必给自己设定一个目标呢？

    像咸鱼一样活着的慈善机构，那也是好慈善机构，凭什么做慈善要像做企业那样承担巨大的“业绩”压力。

    然而李兆丰不知道的是，基金会的“业绩”，关系到王诺的能量来源，况且……这是一种可以先拿能量再干活的模式，王诺能不心动才是怪事。

    身为金融分析师，王诺非常清楚，效率几乎决定一切。

    一分耕耘一分收获固然是好，但一分耕耘先拿两分收获、再两分耕耘拿三份收获、再三分耕耘拿四份收获……一直到一百分耕耘先拿二百份收获等等无穷大，就是金融体系的奥妙：先拿预期收益。

    把明天的收益拿到今天来，再通过投资让它创造更多的利益，这才是金融。

    “完善一下计划，筛选出一两个适合的申请方，我来跟对方谈。”王诺给李兆丰分配了任务。

    李兆丰表示无奈，如果要满足王诺的需求，那就不是普通项目打得住了，需求方的资格顿时被拔高，最起码都去到了市一级……

    恰好，胡东民等人赶到了沪市，两边碰到了一起。

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