电话NTT,KDDI,受软银巨大抛盘拖累,全面暴跌。
软银被天量砸盘直接命中,5分钟一个楼梯,半小时后直接跌停,开市不久即跌去近1万亿日元,瞬间市值从712.18亿美元缩水到622.91亿美元,蒸发市值89.27亿美元。
摆在盘上的1亿股,成交仅1300万股,恐慌性抛盘以更低的卖出价格,把软银先行砸灭了。
这是怎么做到的?
很简单,软银在市值四百亿美元的时候,净资产负500亿美元,欠债高逾千亿美元。
软银的股票,全抵押到银行与大小融资机构了,与融券一样,借出,抛出!
即便当初软银手握阿里巴巴近600亿美元的股票,即便逐步在释出,可加上这部分,软银仍旧是一家资不抵债的高风险公司。
软银可以一年市值翻倍,也能一年市值蒸发九成,玩的就是心跳。
五月一日,日本东京股市是黑暗的一天,市值最大的十家上市公司,三家跌幅在一成左右,软银被横拍在地,扑之不起。
日经暴跌978.57点,报收17898.31,重挫5.2%。
砸软银的花费,为交割的1300万股乘1000日元的差价,账面损失130亿日元,软银市值账面损失1万亿日元。
实际非但没赔,反而净赚,融券嘛!软银股票每股8000日元借出,掏个融资成本的事,就是个利息钱,跌成八毛钱买了还你就是。
这就是金融,这就是股市,这就是软银要见证奇迹的地方!
当日,软银联络SP日本负责人香川浩司,代表孙正义向其提出与荣克通话的请求。
香川浩司热情的回复了软银的请求,只是级别所在,无法直接联络上老板,告知对方,已经通过秘书室传达。
蒸汽朋克公司很官僚,所以,当天没传达上。
美国总部忙着庆祝天幕首日付费用户突破创纪录的五百万,正在全公司狂欢中,没空理会日本发生了什么。
次日,东京股市开盘,一亿股软银的抛单,一股不减,再次补满,仍旧挂在那里。
软银开市后半小时,再次平扑在地,其余三家电信移动股势头坚挺,没有被猪队友再次拉下水,仅以百分之三的跌幅,稍微挽住了颓势。
当日,包括SMBC日兴证券,野村证券,三菱东京UFJ,三井住友银行,富士银行,兴银与第一劝业,都接到了软银的查询抵押股的要求,并请求各方不要借出软银抵押的债券。
各方赴美的董事门前都蹲着狼狗,对这个要求的答复是显而易见的。
孙正义的人脉很足,直接打到了小桃的电话上,荣克闭门修仙中,自然不会被俗物惊扰。连孙大圣打过来电话,都是不知道的。
他只是知道,孙正义又是与沙特王室搞1000亿美元公共投资基金的,又是要投资美国500亿美元的,牛逼吹到了荣克的四分之一,兜里不见得有天幕一天的付费结余。
别说1500亿美元,孙正义要能拿出来50亿美元,荣克就把脑袋让他当球踢!
都是吹牛逼的战士,怎么治疗日版牟其中,荣克是有心得的,因为他非常欣赏牟其中,无论是中国正版的,还是冒充孙武之后的。
甚至,荣克感觉自己就很牟其中。
南德门口的那幅联:“世界上没有办不到的事,只有想不到的事---牟其中”,这与荣克抢的肯尼迪航空中心的联“只要我们梦想到的,我们就能实现”,有什么不同?
这才是荣克敬佩的风云之辈。
牟老师当年忽悠苏联四架图154换贷款,用贷款扫积压罐头轻工产品,再用八百车皮罐头轻工产品还飞机,再把飞机租出去还贷款。
就这一套循环回路,即便如今的亿万富翁,没几个玩的转。
全球第一颗电视直播卫星,就是牟老师1993年与俄罗斯合作发射的“航向1号卫星”。
早在1998年,牟老师就提出要用三年的时间,在西方发达国家建立起50家商业银行,投资银行,保险公司,证券,基金等金融机构。最终,建立起几十个高新技术垄断,行业垄断的大型跨国企业集团。
那可是1998年,别说成了流行话题的高盛,几个人知道投行是什么?可牟老师的话里,那就是个金融循环的生态大盘。
这是人杰!
孙正义同样是这么一个人杰,忽悠型选手,制造信仰,用茅草一样脆弱的杠杆,撬动大帆船。
荣克同样这么不是东西,也是忽悠型选手,所以他了解忽悠型选手的弱点。
如果要荣克形容孙正义,就是玩四个瓶子,只有两个瓶盖,先把一个瓶子藏胳肢窝里,然后用两个瓶盖去堵三个瓶子的口。
变这种魔术,技术含量与吹牛逼技术缺一不可,这是软环境。荣克除了变魔术也堵瓶盖,还多了一个左冲右突,一杆大枪见人就扎。