资变现市场了,具体的模型都已经成熟了。
国内的投资界迟早也会这么玩,一轮轮的暴市值,上市之前就估值上万亿都不是梦,总有见证奇迹的时刻。
在美国科技投资圈的畸形市场中,初创公司各个都是短平快,故事大王,一个比一个富有想象力。
荣克吹的6000亿美元牛逼虽然狠了点,但也是为英文字母不够用的那一天,指明方向。
他本人是不信什么技术的,还是相信QQ那样的粘性人群基数,飞艇什么的就是工具,他越吹什么反而越不信什么,都是为了迷惑外界。
正如QQ,真就比ICQ与MSN好用。正如国产网页游戏,免费游戏卖道具模式,真就比国外收费策略先进。
可是,微信一入美,根本推广不开,美国人都没听过,用惯了WhatsApp,何必用什么中国版微信。
这不是因为美国人更喜欢单一功能的软件产品,微信如果没有QQ,没有腾讯的平台,在国内是否能推开也是个问题。
在外部市场行为中,用户粘度与基数才是根本,技术反而是次要的。
荣克在公司之内强调技术,是为了培育氛围。对外开拓市场,反而是以体系为主,吞基数为主,被放大的黑科技,只不过是他用来唬人的东西。
这就是他为何要抓推特等基数,3亿活跃用户有百分之一被转化为天幕年费用户,不但天幕一年会多12亿美元的营收,推特市值翻倍没问题。
如果把天幕的营收,计入推特的渠道费,把推特报表做成盈利,那推特的市值就会飞起!
更何况蒸汽朋克公司全系又不是只有天幕一个转化渠道。
更何况,他又不打算自己掏并购的钱,迟早要让世界人民在股市上帮他把费用报了的。
至四月中旬,收购迪士尼的前期准备,战略第一环已经施行完毕。
华尔街吸血鬼们兜里的,地窖里攒的银子,都被他骗进战壕了。大量现金为了防止他做空或篡权,都换成了股票。
第二环,就是组织重炮群覆盖这群王八蛋堆满兵的战壕与集结地了,足够的天幕用户基数,与奈飞那颗信号弹的升空,就是跌死那帮王八蛋的开始。
奈飞的股价也在持续的跌落,不同的是没有选择护盘。
荣克准备的现金一部分,就是为了执行谈好的条件,补偿一部分奈飞的损失。
万事俱备,只欠东风了,东风肯定要从东面来呀。
天幕的用户基数,美国的基数能比的上富裕起来的中国人民基数么?
说来也是惭愧,美国都被他杀的尸横遍野了,偏偏家乡人民不为所动。天幕怎么拱就是拱不动,杨伟等美图美熊的反动势力,只能说是外力的最大因素。
真正的原因是,除了中国电信,中国移动,再加个中国联通铁路通什么的,哪可能允许反动的天幕来剥削伟大的中国人民?
荣克一想也对,他毕竟是中国人,对伟大祖国的热爱是一贯的,持之以恒的,当然要向祖国与家乡人民释放爱意。
可是,有一个问题,中国电信是老大,中国移动是老二,还有联通与铁通等战士,帮谁好呢?
荣克本来是想帮助铁通的,可这个姓铁的哥们实在不好找,营业网点都看不见,牌照都没有。万般无奈之下,只好跟联通交朋友了。
因为前面三个弟兄,唯联通扑街的姿势最美,连续数十个月持续流失客户。
2013年底国内4G牌照正式发放,电信,移动,联通三家运营商都获得了TD-LTE牌照,但这一制式是由中国移动主导。
电信和联通不愿意获取TD-LTE牌照,这是移动推的制式。电信是老大,联通是与移动直接竞争对手,开移动的车算怎么回事?电信与联通,就只想拿FDD网络制式的4G牌照。
可是,电信毕竟是老大,FDD网络牌很快就到手了,联通个小可怜一直到2015年才拿到FDD网络制式的4G牌照。
这一期间,中国移动已经在全国超过三百个城市,铺设了一百万以上的4G地面基站了。
通讯时代耽误两年是什么概念,加上实名制的推出,联通的用户雪崩级的流失。
2G时代,移动与联通的差距还不大。2004年中国移动的用户数是2.04亿,中国联通的用户数是1.12亿。
从2005年开始,中国移动的月增用户数开始突破300万,2008年中国移动的月增量高达近800万。
这一时期,联通开始掉队,2G用户数月均增量只有150万。2007年底中国联通用户数1.6亿,中国移动用户数3.6亿。
为了追赶中国移动,联通开始密集铺渠道,推低收费套餐,抓低端用户。
低收费吸引了不少用户,也造成了渠道费成本的增高,加上许多联通卡是用于营销目的,在实名制开始后,就“流失”了。