这个末端环节,正在膨胀剧烈。我们手里攥住的这部分需求,一放大,最少可以创造十个世界五百强企业,未来市值不会少于一万亿美元,你们必须给我先接过去。
物流,以后是我们的重中之重,是我们的大动脉与毛细血管,我是不可能把血管让别人攥住的。
全美,加拿大,墨西哥等北美区域,大小城市物流终端环节的铺开,一定会比我们的物流节点,空气物流传输网铺开的快。我们受限于整合速度与人力,暂时出不去,你们先出去。
等我把机场群建好,机队准备好,美国重载铁路网整合完毕。等海上的仙女飞船与陆上的美洲豹联合运输公司,把港口与基地群组建好,等到城中与城际间空气物流网组网完毕。
等我把数据中心,服务中心与计算机分拣中心铺设完毕,把叉车司机全变成机器人。相应的支线飞机,货机,重载火车,包括给你们准备的快递无人机器人系列,数字化存取终端与手持终端系列,人力的快递厢货,快递摩托,全链打通。
那个时候,我们就能以最优质的管道配置,把最末端的风,凝结成水了,上下都可以流通。竞争力下去,营养上来,再把利益反哺回去,循环就成了。
等我体系渗入到终端环节,把毛细血管打通,未来的你就可以像现在的你一样,做个逍遥小股东了。”
“我现在就很逍遥。”
老坎恩嘟囔一句,一脸幽怨,“你是不强制发党证了,从强盗变成骗子了,看到你的进步,我很欣慰。”
“我骗什么了?骗的你们越来越有钱?”荣克反问道。
“你这海陆空天计算机的,哪是搞服务业,搞快递的样子?”
老坎恩抗忽悠水平最近两年蹭蹭的涨,要是别人跟他谈商业,为了市值,他勉强会信,因为做生意的大多数商业思维,可他不信荣克是为了什么商业,市值,直接问,“你真是要搞快递?”
“嗯嗯,顺便把美国国家邮政系统接过来。”
荣克沉吟一下,缓缓道,“在个人家庭用户,邮政包裹类一项。今后,只有互联网公司可以生存。你们的对手不是快递公司,是亚马逊。
当然,靠你们这帮土鳖是赢不了的,我们会在你们身后,提供全体系的支持。
未来是明轮蒸汽轮机的时代,可是,目前处于明轮与风帆混合时代,风帆还是主流。在这一过渡时代,迷雾很多,变化很快。
处在交替的过渡时代,标准未统一,各种力量仍在博弈。我们不能走的太前,走在浪潮太前,退都退不回来,万一我们掀起的浪不对,就会被身后的大浪埋了。
目前是各掀各浪的阶段,是试探的朝桌上扔筹码的阶段,桌上的明牌与我手里的牌太少,不再看两张牌,概率出不来,我就不敢把筹码全推上去。
你们先在牌局里占个位置,拿融资市场的钱扔上去,你们赢不赢不重要,关键是我要知道你们手里的牌。
我手里的牌,加上你们手里的牌,SP中央实验室就可以比对手先算出概率,我要的就是这个概率。我的对手是整个世界,我要赢下全桌,就得比世界先一步看见未来。
蒸汽朋克公司,按外界的说法是帝国财团了,优势在体系在资本在整合。但是,劣势是灵活度不足,跟大象一样,转向困难。一跑起来,十里外的人都知道大象来了。
那就是我先说话了,筹码摞多了,会把桌上的人吓走,那都是我的钱。会让拿着大牌的人,把我扔上桌的筹码赢走,那都是我的钱。
方向不明晰,概率不出来,我是不会把筹码全推出去的,风帆与蒸汽轮机,我们只能整合一个方向。
我们是工业财团,优势在蒸汽轮机。但是,目前风帆仍然占据主流,你们要接手的就是这部分。
我们谋求全链,就不能缺了末端一环。可掌控这一环,我们的福利与补贴就得覆盖这一环。否则,蒸汽朋克公司的责任就要出问题。
仅北美就要覆盖几百万雇员,这个代价,对目前的我们来讲太高了。我们在这一领域的竞争力,不足以担负这个责任。
所以,要用你们来做一道隔离,利用外部融资市场的钱,加大我们的赢面,壮大我们自己。”
送热狗外卖的,送快递的,流动性太大,如果用蒸汽朋克公司的福利包裹住,一是代价太大,二是直面终端客户最前沿的这一层,竞争力会退化掉。
老坎恩理解的点了点头,只是不明白如何用外部融资市场资金的问题,疑惑道:“要上市融资?怎么利用外部融资市场的钱?”