第三百零七章 你就蒙人的钱吧

    “古有大银行三十年按揭压迫小房奴，今有荣善人三十年按揭免费送房。”

    荣克得意洋洋的赞了自己一句，感慨不已，“唉，我为什么这么善良？”

    “凉？你怎么不早点寒了？”

    谢尔蔓撇撇嘴，嘘了一声，“你就蒙人的钱吧。”

    “这怎么是蒙人的钱呢？我这是蒙有钱的人呢！”

    荣克被嘘了不以为意，追问道，“你说，他们会不会掏钱帮咱们盖楼？我们把合同做成房产租房基金，债券，朝外发售。保本年回报五点以上的基金，债券，你说，会不会有人买？

    美国国债两倍以上回报的十年期，二十年期，三十年期封闭式债券，你说托管几千亿上万亿美元的那帮私募，敢不敢长期持有？

    美国财政部敢不敢帮咱们承销，推销到各国央行？”

    这是什么？就是金融嘛。

    金融是什么？就是信心嘛。

    起楼成本10万，卖20万一套，再赚15年按揭的利息，三十年分期把买房的二十万全部还回去。

    自住者一直住吧，全款20万，三十年把20万房款全退你。

    按揭20万，同样三十年把20万房款全退你，付个按揭利息就行了，只不过必须在SP银行按揭，你跑了SP好立刻把房当酒店房间租出去，以免风控崩了。

    自住住房三十年都能住回一套房？买房成本是不是零？

    非自住投资，20万买下与SP签订委托租房合同，那好，15年回本，再15年再退你20万，买房三十年买一送一。

    那荣克账面上的巴士酒店集团，有钱赚么？有的，非但有，而且赚10万保底。

    这就是金融！

    一个简单的换算就明白了，建楼成本10万，卖20万，把10万利润买30年美国国债，三十年后有没有20万？3个点的复利就是24.58万。

    债券5个点，复利3个点，不是损失2点的利息？相反，再套利数倍，因为债券是用于建楼的，是建设投资成本，不是利润中的。

    100万债券建100万的楼，付出5个点的年利，这100万全是别人的。SP是用5万利息成本起的100万的楼，可不是拿100万起的楼。

    100万的楼，卖出去200万，获利可不是100万，是195万，赚的可不是一倍的利润，SP要赚的是三十九倍的利润。

    一个楼，只有两期资金占用成本，一个是建设期，一个是发售期，建设周期就是债券成本乘以周期，不好控制的风险就是发售，谁知道好不好卖？

    所以，干脆不发售，爱买不买。

    谁说开发商非要把房子卖给别人，SP拿别人的钱为自己盖酒店，经营酒店不行么？

    这不但可以对冲利息成本，反而还有连锁酒店经营收入。

    房卖光了酒店就没有了？大错特错，商服公寓式酒店，酒店没有了，有酒店式物业啊。

    经营物业与经营酒店有什么区别，只不过因为客房满，SP物业管理公司风险成零了。所以优惠点，不按客房租住收费，按物业费，少收你点罢了。

    一平米物业两块钱，我赚个五毛不多吧，毛利百分之二十五，净利有十个点，市盈率是不是10？

    市盈率长期稳定在10的公司，就是十年收回投资啊，比给购房者15年的承诺，是不是又提前了五年？五年是不是又赚了十五年的三分之一？

    这就是金融！

    金融的本质就是信心，核心就是风险控制。

    只要SP可以把信仰竖立，稳住风控，就可以让别人花钱帮自己打造一个世界级的酒店帝国。

    而且，买房的，按揭的，租住的，他们选择信任SP是对的。

    小老百姓玩个鬼的金融模型，连投资渠道都没有，乱投资只会被人骗。

    SP是拿他们的钱为他们赚钱，不是骗他们的钱。

    全款十五年赚回一套房，按揭自住三十年把房住回来，还想啥？去银行按揭三十年试试，房奴奴你一辈子。

    至于房价大跌，还是房价大涨，SP不参与，风控模型要隔离的就是这个变量。

    20万的房哪怕涨到1000万，那是买房者的事，SP三十年退的是20万的购房款。

    20万的房子跌成2万了，不管，SP三十年还是退你20万。

    谁是物业所有人，就退给谁，谁爱炒炒去，SP不玩这个。

    什么惜售啊，减灶啊乱七八糟的，一概不参与，就是模型中规定要卖多少，就标多少。

    SP同样不会从钢筋水泥标号，家... -->>
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