纪律,荣誉,责任,梦想。
荣克认为驱动一个团体的核心引擎,就是这四点。
纪律不是那种令行禁止的表面含义,财务有财务纪律,人事有人事纪律,连公关都有公关纪律。这是一种克己,一种职业化的表征与内在的双重属性原则。
荣誉,则是荣克目前更着重的属性。
因为这一属性,无须天长地久的培养与浸润,可以通过一系列生理感官与对比,起到立竿见影的效果。
正如第一批进入电母神将庙的五十二个员工塑像,与员工本人一模一样的塑像一摆上。一种成就感与踏实下来的情绪,就随之出现了。
即便本人死去,只要没犯大错被剥夺勋位,代表其本人的人形塑像,就会一直在神庙中接受供奉。
蒸汽朋克公司建在哪国,哪国就会修起神庙,公司发展的越好,神庙的修葺与改建预算越充足,新建的投入越大。
直到有一天,建起不输金字塔的世界奇迹。
这是荣克在功勋员工酒会上,随口说的一句戏言。
但是,所有人深信不疑,坚信自己会看到那一天。
神庙中长明不灭的希望之火,从此在所有员工的心头点燃了。
有长坂坡的七进七出,就有浑身是胆,忠义无双的赵子龙,激励着一代又一代的人。
有八段坂祭祀英灵的长灯神社,就有一代又一代怀揣七生报国之志的英杰,每逢为国征战,祈战死,勿生还。
有阿灵顿公墓,当人们看到一个列兵的身旁,躺的是华盛顿,肯尼迪,马歇尔,潘兴与无数的将军,就不缺愿与英雄同在的后来者。
美国之所以有资格炫耀武力,因为它从来不缺希望作为一个列兵战死的英雄。
荣克定制的专供神庙内祭祀的员工人偶,比保温杯大不了多少,3D打印,材质是树脂与SLA,重量一公斤,5毛一克,5000人民币一个。
一个塑像摆进去,神庙会点燃一盏带有员工名字的长明灯笼。
塑像摆进去的时候,很多员工就死去了,原来的那个蝇营狗苟,为生活精打细算的人死去了。
当神庙中终年不灭的长灯燃起,很多员工的心中同样亮起了一盏灯。
许多人活着,其实早已死去。
有了这盏灯,千年暗室,一灯即明。
人人都有这盏灯,缺少的不过把这盏灯点燃的人。
没有这盏灯,樊哙会被人叫做卖狗肉的。
有了这盏灯,小小沛县,萧何、樊哙、夏侯婴、曹参、卢绾等等英杰就会层出不穷。
萧何没学过MBA,卢绾不是肯尼迪政府学院深造过的,夏侯婴没上过军校……
他们就是心中那盏灯亮起来罢了。
美国所谓的得天独厚,两洋优势,全是扯淡,这么好女王怎么不去?早前不是流窜过去的,就是被迫-害逃亡过去的,比猪崽与黑奴好的了多少?
日本地狭人密,资源匮乏,本土有什么?
再好的条件,再多的物质,并不能让拥有条件与物质的国家与人,伟大起来。
因为大多数国家,大多数人,心中的那盏灯,是灭的。
有了这盏灯,才有世界霸主美国,才有在世界上最受尊重的黄种人,日本人。
不是荣克所在的族群。
黄种人这个词,本就是产生自十九世纪的白人种族优越论,为了少兵临大国的殖民需要,所创立的。
东方接受了这个词,格调就会自降一格。做出来的产品,提供的服务,议价能力就会天生低白人公司一阶。唯独日本人做出的产品,突破了这一道种族玻璃天花板,荣克也要突破它。
世界上有很多对人类造成深远影响的科技,有很多受人尊敬的公司。
但很遗憾,这些科技,很少是荣克所在的族群发明的。提到受人尊敬的公司,世界上的人,也很少会想起他所在的族群。
这是第二道,印象玻璃天花板。
这会导致产生自这个族群的大众消费品,工业制品,提供的服务,在世界上的议价能力再低一阶。
比如汽车,国际大车企零配件采购标准,与蒸汽朋克的灰熊采购标准是一样的,全世界都一样,出口北美的车载音响都是FCC一个标准。
中国汽车配套企业生产的线束,玻璃,轮胎与世界是一个标准,出口欧美就很多,但就是卖不上价。
因为一旦涉及到燃油箱,ECU,ABS一类,中国制造就不行了。
这第二道印象玻璃天花板,荣克同样要突破它。
他所在的族群,是个旺盛的生产与消费市场... -->>
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