愈演愈烈的金融危机,开始蔓延全球。
近些年来,出口贸易增长迅速的中国经济也受到了影响。
国内的经济增速快速回落,出口出现负增长,大批农民工返乡,经济面临硬着陆的风险。
为了应对这种危局,08年11月5日,国务院常务会议制订投资方案,确定“进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的措施”,计划两年内完成四万亿元投资项目,具体包括:
一、保障性安居工程。二、农村基础设施。三、铁路、公路、机场等交通网络。四、基层及中西部文教卫设施。五、生态环保工程。六、高新及服务产业。七、汶川灾后重建。八提高城乡及农民收入。九、增值税转型改革。十、取消限制,合理扩大信贷规模,这就是所谓的“四万亿”计划。
按照计划,到010年底,中央投资11800亿元,地方投资800;以投资规模匡算,交通建设约15000亿、灾后重建约10000亿、住房建设约4000亿、农村基建约700亿、创新转型约700亿、生态环保约100亿、文教卫投入约1500亿。
国家这一政策的出台,前世林风曾经看过很多的报道。
在010年之后,很多经济学家、财经界人士也都纷纷发表文章,对这一经济政策对中国之后数年经济结构调整的深远影响,进行了总结和反思。
但对于林风而言,他考虑的可不是那些经济学家的马后炮问题,而是,这是一个非常明确的信号!
他需要加强国内的投资力度了……
如今的林风已经是国内民营经济领域的重要代表人物,也是在商界有着极强号召力和影响力的大佬之一。
如果在这种时候,仅仅是将大量的资金投资海外,显然高层对他的印象,绝不是什么好事。
…………
009年月底,基本上完成了金融危机期间海外捡漏和布局的林风,乘专机返回国内。
不过,国内投资建设这一块,风行虽然资金充裕,但却没有太大的用武之地。
互联网公司的投资,主要还是集中在技术和研发方向。
固定资产投资并不会太多,最多也就是多建几个数据中心而已。
至于投资并购方面,国内林风看的上眼的互联网公司,也大多在之前被风行投资的差不多了……
于是,林风想到了父亲的东恒地产。
回到家中,陪着叶薇语和林旦旦玩了一会之后,林风和林卫东一起来到书房详谈。
“爸,现在东恒的发展怎么样?”
林风这两年诸事缠身,林卫东也很少主动和他谈及地产方面的事情,林风还真不太清楚。
虽然名义上,林风还持有东恒地产超过80%的股份……
地产公司林风完全没兴趣,只是为了帮助父亲完成他的创业梦想而已。
林卫东虽然有点奇怪,从来不过问地产事情的儿子,怎么忽然对东恒的发展感兴趣了?
但随即他就兴奋的讲述起来。
儿子太出色了,老爸有时候压力很大啊!
林卫东出去现在经常是,被人介绍是“林风的父亲”,然后看着对方马上神色大变,一脸热情的表情,心里也是很无奈。
他也希望自己的“东恒”能够发展起来,虽然不一定有儿子那么“妖孽”,至少也有自己的成就感……
“还不错,这两年我们的津门东恒商业中心已经落成完工,销售收入超过了0亿!”
“因为本着精益求精的心态,我希望把津门项目做成一个样本,包括商业中心、写字楼和影院,都可以算得上国内同行业的标杆。去年我们又在武汉拿了一块地,准备复制津门的样板,也建一个城市商业综合体!”
林卫东兴致勃勃的介绍道。
林风眉头微皱:“好像进度有些慢了啊……,爸,您研究过万达现在的发展情况吗?”
“当然,你不是很早的时候就提过万达的模式吗?我可是好好研究过的,而且现在下面也有挖过来的万达的人,所以情况我还是比较了解的。……万达这两年扩张的很快,去年一年就新发展了大连、长春、沪上、唐山、石家庄、西安、洛阳七个万达广场项目,连锁影院有8家,去年销售有00多亿。”
“不过,我对王健林这种激进的做法有些不太认同,他的负债率太高了,90%!基本上总资产和总负债差不多!这也太危险了……”
“一个项目大约要三年的周期,循环贷款拿地,七八个项目同时开工,对人力、资金、管理上的压力非常大,任何一个环节出差错都会出大问题的!”林卫东摇头道,他显然对万达的模式不以为然。
林风叹了口气,万达这个阶段的发展模式的确资金压力大,但是谁让他命好,正好赶上国家的“四万亿”刺激经济政策呢?
贷款投资都放宽了,万达的这种模式反而可以快速的扩张,用规模换效益。
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