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随着直播的临近,现场来了不少领导,除了电视台的台长,还有文化宣传部‘门’的官员。
《华国之声》播出的这三个月,在浙省引起了不小的反响,成为了一种文化现象。
尤其是节目提倡的主题,青‘春’、梦想、时尚和励志,感染了不少观众。
虽说也有争议,但绝大多数声音是正面和积极的,在迈入新世纪的关口,这档节目更为亲民,更懂得观众的需求,和观众近距离的互动。
其中有一项是观众票选最受欢迎的学员。
观众可以通过发送短信的方式给自己喜欢的学员投票,一条短信一块钱。
如今手机虽然尚未普及,不过这是一种时尚,对年轻人来说具有莫大的吸引力。
《华国之声》给国内的综艺节目打开了一扇‘门’,当综艺节目和观众结合起来之后能起到意想不到的效果,这就是真人秀。
整个节目是一个秀场,无论是明星导师还是学员都是表演者。
媒体关于节目的讨论一直在持续,有人形容以后的综艺节目会是“得民心者得天下”,只有贴近群众才能获得高收视率。
同时,这档节目还牵涉到制播分离的老话题。
制播分离最为成功的案例是《姗姗访谈录》,《华国之声》再次展现了制播分离的优势。
为什么电视台制作不出来高质量的综艺节目?
这有多方面的原因,一个是资金的问题,还有就是电视台里各方面关系的钳制,大家习惯了保守思维,没有人去创新和冒险。
无论做好还是做坏都是台里的事情,自己捞不到好处,没必要冒险。
制播分离就是要打破这种思维,姗姗文化传播有限公司只有制作出‘精’良的综艺节目才能卖出好价钱,才能生存下去。
这是压力,也是动力,因为慕姗姗不是为电视台赚钱,而是为自己赚钱。
说到底,是国营企业和‘私’人企业的区别。
有媒体呼吁国内的电视行业要大力的推进制播分离制度。
经过多年的发展,国内电视剧的制作已经大体上实现了制播分离,虽然电视台会拍摄自制剧,不过外购剧集早已成为行业内的惯例。
下一步要实现综艺节目的制播分离。
当然,想在国内实现彻底的制播分离不现实,至少新闻类节目要掌握在电视台手里。
在媒体看来,慕姗姗无疑走在了电视综艺节目改革的前沿。
褪去了华国电视台著名主持人的光环,成为了著名的综艺节目制作人,从台前到幕后,从主持人到公司老板,慕姗姗来了一次华丽的转身。
演播大厅的后台,负责节目直播的是浙省卫视综艺部‘门’的导演。
七点半《华国新闻》结束,浙省卫视就在播放《华国之声》节目的宣传‘花’絮,中间加了两次广告,这个时段的广告相当抢手。
浙省卫视通过电视上‘插’播的广告,以及演播大厅内的广告牌,总收入超过四千万。
这就是拥有播出平台的好处,姗姗文化制作这档节目最终的收益不到一千万。
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