前有十几名员工,除了记者和摄像师,还有几名文字编辑,负责写稿子。
她手头上的工作有《姗姗访谈录》,半个月一期,紧跟社会上发生的热点。
在这个社会转型的时期,每天都在发生着变化,各种法规条例不断的出炉,影响着老百姓生活的方方面面,她的访谈不缺少素材。
经过这一年多的播出,节目在老百姓心目中有了一定的影响力,初步具有了品牌效应。
不过节目陷入模式化,创新不足,也是存在的问题。
每档综艺节目都会有一个生命周期,有的节目持续十几年,有的节目一两年就被淘汰了。
决定权掌握在观众手里,只有创新才能让节目持续下去。
另一档节目《美丽华国》在凤凰卫视播出,反响还不错,慕姗姗策划了两个制作方向,一个是江河万里行,一个是长城内外。
这是华国标志性的地理风貌,沿着长江、黄河和长城,寻访历史古迹,品味地方美食。
湘南电视台的欧阳林没有放弃,还和慕姗姗保持着联络。
他们确定要在明年元旦的时候上星,欧阳林传过来几份综艺娱乐节目的策划方案,还邀请慕姗姗主持湘南卫视年底的春节联欢晚会。
和慕姗姗相比,林子轩就要忙碌得多。
前两年好梦公司因为资金不足,每年制作一部电影,只要围着冯晓刚和葛尤转就行了。
现在公司有了资金,要转型,朝着多元化发展,投资拍摄了电视剧《卧虎藏龙》,还有年底的贺岁电视剧《编辑部的故事》续集和《小城之春》这类文艺片。
项目多了,需要人手,不断的扩充和招人,林子轩也就越来越忙碌。
他在公司的管理上用掉了不少时间,冯晓刚虽然挂名是总经理,但他主要负责拍片子,不负责具体的事务。
好梦公司刚成立的时候只有几个人,有什么事儿大家一合计就完了。
如今公司有七八十人,十几个部门,不比以前了,逐渐走上了正规化。
这是小公司到大企业的必经之路,如果管理不好,乱成一团,这家公司离倒闭就不远了。
大多数小公司刚开始发展的很好,一旦做大就会出现各种问题,说到底就是管理不善。
林子轩考虑过这个事情,他不是学管理的,暂时还能掌控,可公司会逐步做大。
想要解决这个问题,要么他去进修管理课程,以后把工作重心放在公司事务上,要么是聘请一位职业经理人,他退居幕后,负责掌控公司的发展方向。
他一直觉得时间还早,没有太过在意。
这次准备出国旅游,在交接工作的时候暴露出了不少问题,公司里很多的事情都需要他拍板决定,一旦离开,还真的有可能会造成混乱。
这说明他平时的管理方式就有问题,太亲力亲为,总觉得自己认为的就是最合适的。
公司的员工习惯了征求他的意见,造成了过分依赖的状况。
林子轩平时没有这种感觉,觉得很正常,现在就需要反思了,或许是时候要做出决定了。(未完待续。)
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